miércoles, 4 de junio de 2014

Competencias Gerenciales

Cada vez se hace más evidente como en las distintas organizaciones sean públicas o privadas se está exigiendo un alto nivel de competencia en el ámbito laboral, para lo cual el gerente o líder debe demostrar las competencias que posee y desarrollarlas a plenitud dentro de su organización a fin de mejorar el clima laboral y el éxito de dicha organización.
El nuevo gerente debe poseer un sin fin de capacidades que incluye sus conocimientos, actitudes y sus aptitudes que le permiten desarrollar su personalidad y los va a definir como verdaderos gerentes.
Todas estas características forman parte de las responsabilidades que competen a quienes tienen función gerencial en cualquier organización.
Un gerente debe saber:
ü  Planificar
ü  Organizar
ü  Dirigir
ü  Aplicar
La experiencia que vivimos con el profesor Denis Terán fue muy fructífera, porque nos permitió conocer y desarrollar habilidades y destrezas que muchos no conocíamos y que son esenciales en todo gerente, así como también describir y dar a conocer las competencias rectorales, de un gerente y de cada integrante de un equipo de trabajo, en nuestros sitios de trabajo.
La actividad que desarrollo nuestro equipo de trabajo se fundamentó en la Oficina de Recepción de Denuncias del Centro de Coordinación Policial Jacinto Plaza en la que previamente se realizó un diagnóstico para describir aquellas competencias que deben tener y poseen según la función que cumplen:
En cuanto a las Competencia Rectorales consideramos que todo el equipo de trabajo debe poseer:
ü  Puntualidad
ü  Responsabilidad
ü  Trabajo en equipo
ü  Toma de decisiones
ü  Humanismo
ü  Comunicación activa
ü  Institucionalistas
ü  Proactividad
ü  Planeación estratégica
ü  Aprendizaje continuo
Referente a las competencias del gerente o la gerente, estas deben ser:
ü  Liderazgo
ü  Competencias
ü  Trabajo en equipo
ü  Comunicación
ü  Manejo de estrategias
ü  Planificación
Las competencias que debe tener el receptor (a) de denuncia:
ü  Proactivo
ü  Institucionalista
ü  Disciplinado
ü  Toma de decisiones
ü  Responsabilidad
ü  Humanismo
ü  Conocimiento del área
Y por último las competencias del mensajero (a):
ü  Personal capacitado
ü  Comunicación
ü  Trabajo en equipo
ü  Toma de decisiones
ü  Disciplina
ü  Responsabilidad
ü  Sensibilidad humana
ü  Proactividad
ü  Conocimiento del área
Estas competencias mencionadas hacen que cada persona se destaque en sus distintas áreas laborales, que ejerza su función a cabalidad y sea mejor ser humano.
El buen manejo de competencias por parte del gerente contribuye al cumplimiento de las actividades y funciones de la organización, estableciéndose así  que el recurso humano es particularmente importante en el entorno de una organización.


















domingo, 1 de junio de 2014

TRABAJO DE COMUNICACIÓN
TEMA:
LA OPORTUNIDAD HACE AL LADRÓN.
ESCENARIO:
PARROQUIA DOMINGO PEÑA.
PERSONAJES:
COMUNIDAD, POLICÍA E INFRACTOR.
JUSTIFICACIÓN:
Durante muchos años, la Policía se ha dedicado en perseguir a los delitos una vez que estos han tenido lugar. Los delitos son tratados como hechos que al ser detectados y si de allí resulta una aprehensión se deduce que el asunto está resuelto. Esto esta tan mal, que de hecho, sorprende que la sociedad no se haya pronunciado la forma como se combate el delito en la actualidad y no haya demandado que el combate a la delincuencia se realice con un enfoque distinto y con un nuevo paradigma.
CAMPO DE ORO
 De acuerdo con la ubicación geográfica la comunidad de Campo de Oro está estructurada por diversas calles y avenidas que dan el acceso a tan populosa barriada ubicada en la parroquia Domingo peña, municipio libertador del estado Mérida, las cuales se menciona a continuación: acceso por la avenida Humberto Tejera con el Estadio Libertador, con la Urbanización Santa Mónica por la misma avenida con la calle 1, asimismo por la entrada que está contigua al estacionamiento parte posterior del IAHULA, si se efectúa el desplazamiento por la avenida 16 de Septiembre se puede apreciar que el acceso al precitado lugar, se puede ingresar por la calle principal del Soto Rosa que colinda con la urbanización Kennedy, las cuales a su ambiente permite el libre traslado por pasajes que son de fácil ingreso a los lugares que conforman tan populosa comunidad, es necesario destacar que por la avenida 16 de Septiembre hay varias calles, pasajes que contribuyen al libre tránsito de personas.
Sin embargo, es de acotar que de acuerdo a sus antecedentes y por ser estigmatizada como zona de albergue de personas infractoras por su bajo nivel cultural, acertadamente se puede evidenciar que las personas que residen en el referido lugar son derivados de hogares disfuncionales que obligan a la madre a salir a buscar empleo dejando a sus hijos solos sin la presencia de representantes y responsables, no habiendo un crianza asistida permitiendo que el niño sea un actor más de la sociedad, la cual cobra su precio por ser persona que no posee la experiencia para subsistir en la sociedad cambiante sin el apoyo de un adulto, no logrando asistir a la escuela, lo que conlleva a generar diversidad de delitos catalogados como: distribución y tráfico de sustancias estupefacientes y psicotrópicas, arrebatones, atraco a mano armada en unidades de transporte público, desvalijamiento de vehículos, daño a la propiedad privada, maltratos a niños, niñas y adolescentes entre otros.
SOSPECHOSO:
Según la Real Academia Española, significa: Que da motivos para formar una suposición o juicio sobre una mala acción o sobre quien la ha cometido. De acuerdo al modus operandi del infractor lo que significa la manera de actuar, y esto describe en el legajo correspondiente a cada delincuente. Estos legajos se clasifican y archiva de manera que ayuden  a relacionar un delito con determinado delincuente o con una serie de delitos cometidos por un delincuente no identificado. El éxito de este sistema difiere de la habilidad del funcionario policial.
Esta tendencia del individuo de obrar de una manera exclusiva, la tiene también los delincuentes; la manera de cómo cada uno comete un delito lo distinguirá de los demás que cometen el mismo delito. También es cierto que los delincuentes rara vez cambian la clase de delitos que cometen. Las técnicas de vigilancia y patrullaje van de acuerdo a como se moviliza el infractor, ya que este deja su tarjeta de visita en el lugar donde este comete el delito; por tanto el  lugar y la manera de actuar lo identifican. El sistema de aprovechar el modus operandi es el instrumento más útil para relacionar un delito con un delincuente conocido.
La vigilancia involucra muchos métodos y aptitudes, consiste en mantener bajo observación a personas sospechosas, casas o vehículos, con el fin de conocer hasta donde sean posibles sus actividades y contactos.
OBJETIVOS:
Iniciar investigaciones para practicar allanamientos en centros de distribución y tráfico de estupefacientes y psicotrópicos. Así como el ocultamiento de armas de fuegos y objetos provenientes del delito.
Involucrar a las instituciones Públicas para controlar el maltrato a niños, niñas y adolescentes.  
Fortalecer relación Policía y comunidad
Desarticular bandas delictivas en el sitio de planificación y/o coartada.
Erradicar la incidencia delictiva.
Dar captura a personas solicitadas.
MISIÓN:
Crear un método de capacidad organizada de dar respuesta a las necesidades de la comunidad.
Incluir a la comunidad para que sea participe en elaborar proyectos de seguridad dentro de su sociedad.
Fortalecer el rol del policía va a la escuela.
Crear impacto psicológico a los infractores del delito.
 Mejorar la calidad de vida del ciudadano
ACCIONES:
Las labores a aplicar en la referida área tomando en consideración los números de funcionarios asignados a la Estancia Policial Domingo Peña de acuerdo a la jornada laboral, unidades operativas como patrullas y motos. Así como los oficiales de la Coordinación Investigaciones, Recepción de Denuncia y Policía Comunal. Se procedería a efectuar mesas de trabajo con los concejos comunales del sector y ver cuál es el diagnostico en orden de prioridades que aqueja al referido lugar.
EMPLEO DEL RECURSO HUMANO Y LOGÍSTICA
 Fortalecer el área de servicio con vigilancia y patrullaje a pie de los funcionarios adscritos a la estancia policial en horarios de 8 horas en los sectores de más concurrencia de personas en un radio de 20 metros, seguidamente asistido por dos unidades de vigilancia y patrullaje motorizado en un radio de 50 metros cada una en la modalidad de 8 horas y apoyados por una  unidad de vigilancia y patrullaje vehicular con un radio de 80 metros, estos con el fin de dar las respuestas acaecidas en el lugar de los hechos.  Así como también se suma a la labor la investigación policial, de manera predeterminada logrando mantener al margen la proliferación del delito.

AUTOR: LUIS LEONARDO LÓPEZ

CÉDULA DE IDENTIDAD: 11462512